По каждому из пунктов найдите то определение качеств, которое, на ваш взгляд, вам наиболее подходит, и отметьте нужное количество баллов.
Инициатива:
1. Ищете дополнительные задания, очень искренни — 4 балла.
2. Находчивы, сообразительны при выполнении задания — 3 балла.
3. Выполняете необходимый объём работ без указаний руководства — 2 балла.
4. Ждете указаний — 1 балл.
Отношение к другим:
1. Позитивное начало, дружелюбное отношение к лю-/уш — 4 балла.
2. Вы приятны в обхождении, вежливы — 3 балла.
3. Иногда с вами трудно работать — 2 балла.
4. Вы сварливы и некоммуникабельны — 1 балл.
Лидерство:
1. Вы сильны, внушаете уверенность и доверие — 4 балла.
2. Вы всегда отдаете эффективные приказы — 3 балла.
3. Вы ведущая — 2 балла.
4. Вы ведомая — 1 балл.
Ответственность:
1. Проявляете ответственность при выполнении поручений — 4 балла.
2. Соглашаетесь с поручениями (хотя и не без протеста) — 3 балла.
3. Неохотно соглашаетесь с поручениями — 2 балла.
4. Уклоняетесь от любых поручений — 1 балл.
Организаторские способности:
1. Большие способности в убеждении людей и выстраивании фактов в логическом порядке — 4 балла.
2. Способный организатор — 3 балла.
3. Средние организаторские способности — 2 балла.
4. Плохой организатор — 1 балл.
Решительность:
1. Вы быстры и точны — 4 балла.
2. Вы основательны и осторожны, осмотрительны — 3 балла.
3. Вы быстры, но часто делаете ошибки — 2 балла.
4. Вы нередко сомневаетесь и боязливы — 1 балл.
Упорство:
1. Вы целеустремленны, вас нелегко обескуражить трудностями — 4 балла.
2. Вы предпринимаете постоянные усилия — 3 балла.
3. У вас средний уровень упорства и решимости — 2 балла.
4. У вас почти никакого упорства — 1 балл.
Итак, подсчитайте полученные баллы. После суммирования оценка вашего потенциала владения и управления собственным делом может быть: отличной (25—28 баллов), очень хорошей (21—24 балла), хорошей (17—20 баллов), средней (13—16 баллов), плохой (12 баллов и меньше).
Если у вас обнаружились некоторые слабости, но сильное желание иметь свой бизнес все же остается, то по американским (да и по нашим) канонам предпринимательства оно вполне осуществимо.
Для этого нужно подбирать команду и своих партнеров таким образом, чтобы они компенсировали ваши недостатки. Например, у вас не очень высокие оценки по «организаторским способностям» и «отношению к другим». Значит, в вашей команде должен быть кто-то с соответствующими сильными качествами.
Источник: «Как стать стервой». Авт.-сост. Т. И. Ревяко, 2005