Конечно, у каждого из нас своя дорога, и кому-то предлагаемое нами совершенно не подходит. Но в любом случае, стоит иногда спросить себя: вы точно уверены, что выбранная вами стратегия приведет к вершине успеха? Если да — эту главу можете пропустить. Если вы все еще не знаете, каким может быть именно ваш путь на бизнес-Эверест, какие ваши индивидуальные особенности и способности нужно будет проявить — поучитесь вместе с нами.
Прежде всего: наблюдайте и анализируйте. Любимый писатель или ваша начальница (вы преисполнены уважения к ней), — люди, с которых вы хотели бы брать пример, могут научить многому. Узнайте о своих героях максимум. Если вам удастся распознать, какие стратегии роста выбрали ваши кумиры, значит, вы поймете, как они этого добились. Это как во время военных действий заглянуть в штабные карты противника.
Убедите себя, что вы способны изменить мир. Выживут только те, кто твердо решил стать лидером. Доверяйте своему внутреннему чутью. Научитесь прислушиваться к себе, когда надо принять важное решение или представить новую идею.
Решение за вами!
Крейсерская стратегия предполагает мощный, постоянный рост. Камни в фундамент будущего успеха закладываются родителями, родственниками, знакомыми. Взрослые развивают таланты ребенка, поддерживая его внутренние устремления, планируют будущее, начиная с раннего детства. И через шестнадцать-восемнадцать лет могут заслуженно гордиться олимпийскими чемпионами или лауреатами международных музыкальных конкурсов. Быстро такая карьера не может состояться.
Стратегия вживания также предполагает наличие успешных родителей. Причем настолько увлеченных своим делом, что им некогда заниматься ребенком. Они таскают его с собой на работу, обсуждают дома профессиональные вопросы. И дитя волей-неволей вживается в трудовую среду родителей. Так рождаются династии. В результате дети обладают конкурентным преимуществом: солидными знакомствами и знанием тонкостей профессии.
Паровозиком взбираются на вершины в основном в иностранных компаниях. Работник приходит на маленькую должность, постоянно учится, в том числе и за счет фирмы, и последовательно получает все более высокие статус и зарплату. Постепенно человек может подняться до должности замдиректора, управляющего. Он не ищет применения своим знаниям на стороне — он нацелен на долговременную плодотворную работу и уверен, что час его настанет.
Стратегию ромашки используют, когда поставлена большая цель. Например, стать министром. Чтобы стать министром (захватить «желтенькую сердцевину»-), необходимо подтянуть очень много ресурсов («лепестков») и не распыляться. Для начала вы получаете специальное образование, посещаете выставки, слеты и прочие профессиональные встречи, обзаводитесь знакомствами. Начинаете публично выступать по соответствующим проблемам, лоббируете интересы в структурах власти, пишете статьи, выступаете экспертом по телевидению. Когда «лепестки» все сложатся — вы окажетесь в самой «сердцевине». Цель будет достигнута.
Осада — самая распространенная стратегия, способ, применяемый миллионами. Ее приверженцы попросту «подсиживают» начальника. Так действует большинство чиновников, менеджеров среднего звена в компаниях, где видна четкая перспектива роста. Осаждающие подмечают все недостатки начальства, используют это, ведут подковерную игру. Выставляют себя в лучшем свете перед вышестоящим начальством. А оказавшись в желанном кресле, пытаются подсидеть и его.
Рывок под силу немногим. К тому же не всякое время подходит для такого образа действий. Например, бывают ситуации, когда уходит старая команда и организуется новая. Надо просто оказаться <«на орбите» кого-нибудь из ее членов. Для этого и нужен рывок. Идите в те же клубы, где отдыхают члены команды, отправляйте детей в те же школы. При этом надо понимать, каких именно кадров им не хватает, какие действия они могут заметить и оценить. Окажетесь полезны и на виду. Главное правило: после попадания «в обойму» будьте преданным.
Стратегия большого события дает быструю отдачу. Славу, внимание общественности при определенных способностях легко конвертировать в деньги и должности. Например, вы выходите замуж за известного человека — о вас начинают говорить. Ваша привлекательность для работодателя растет: ведь, заполучив вас, он не только получит бесплатный PR, связи, но и повысит доверие масс к своему предприятию.
Нестандартный подход, нарушение традиций приведет к глобальным открытиям, технологическим прорывам. Генри Форд, Ломоносов действовали «не по правилам». В последние десять лет в нашей стране почти каждый десятый вынужден был отказаться от традиций и заведенного уклада. Вспомните учителей, врачей, сотрудников НИИ, которые, заняв денег, рванули в Турцию за шмотками, не имея никакого представления ни о стране, ни об этом бизнесе, ни о бизнесе вообще. Нестандартное поведение помогло этим людям стать первыми постсоветскими предпринимателями, а впоследствии — владельцами собственного дела.
Военная косточка. Карьеры военных чиновников выстроены по определенному шаблону. Младшие по должности берут пример со старших товарищей и строят жизнь, как они. Здесь важно умение не высовываться, быть, как все. При кажущейся легкости (она требует минимума инициативы) карьера эта на самом деле самая сложная. Здесь важны умения писать письма, грамотно подходить к решению вопроса, подчиняться и добиваться абсолютного подчинения от других.
По принципу "от противного" тоже, оказывается, можно выстроить завидную карьеру. Неважно, против чего восставать, — против нового руководства, запрета работать после шести вечера, курить на рабочем месте. Можно требовать больше свободы. Начальникам «через голову* зачастую это нравится. Но тут нужен определенный склад характера: природная конфликтность, видение Мира разделенным на «я* и «они*, способность находить плохое и громко кричать о недостатках. Причем, делать это умно и убедительно.
Кулак или палка для иного — лучший стимул к профессиональному росту. Многих чувство страха заставляет работать тщательнее, меньше воровать, учиться. В свое время люди боялись коммунистической партии, чувствовали, что их постоянно контролируют, — и карьеры строились планомерные и выстраданные.
Случаются фантастические, непредсказуемые и алогичные взлеты. Бывают такие прекрасные моменты, когда начинается, что называется, "пруха". Вы оказываетесь в нужный момент в нужном месте. Никого подходящего нет, и вас назначают на распределение денег или доверяют другой важный участок. И все понимают, что, в общем-то, непонятно, кто вы, откуда взялись. Шепчутся, что вы не отвечаете профессиональным требованиям. Но вас уже назначили. Теперь надо себя проявлять — пользоваться ситуацией и не расслабляться.
Теперь вы знаете (пока теоретически) премудрости карьерного роста. Вперед — и успехов вам!
Источник: «Как стать стервой». Авт.-сост. Т. И. Ревяко, 2005